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AARRR

Growth

O que é AARRR

AARRR é o funil de cinco etapas usado em growth: aquisição, ativação, retenção, receita e recomendação. Também é chamado de funil pirata pelas iniciais.

Na prática

Serve para descobrir onde está o gargalo antes de investir. A maioria dos times olha só aquisição, e o problema costuma estar na ativação: gente que entrou e nunca usou.

Um caso real

Uma plataforma de agendamento investia toda a energia em aquisição e crescia em cadastros sem crescer em receita. Ao medir as cinco etapas separadas, encontrou o buraco na ativação: 70% dos cadastros nunca criavam a primeira agenda. Corrigir esse passo rendeu mais que qualquer aumento de verba teria rendido.

O erro mais comum

Usar o modelo como lista de tópicos de relatório. Ele serve pra achar o gargalo, e isso exige medir a passagem entre etapas, não o número absoluto de cada uma. Cinco números grandes lado a lado não dizem onde o dinheiro está sendo perdido.

De onde vem

O modelo foi proposto por Dave McClure em 2007, com o apelido de métricas pirata pelo som das iniciais. Nasceu como reação aos painéis cheios de números de vaidade, propondo cinco perguntas que realmente importam para um negócio digital.

Leitura recomendada

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Perguntas frequentes sobre AARRR

A ordem das etapas é rígida?
É uma simplificação útil, não uma sequência obrigatória. Em muitos produtos a recomendação acontece antes da receita, e em alguns a retenção é o que gera aquisição. O valor do modelo está em separar as perguntas.
Serve pra negócio que não é digital?
Serve com adaptação. Loja física tem aquisição, primeira experiência, recompra, faturamento e indicação. O que muda é a dificuldade de medir cada passo, não a lógica.
Qual etapa priorizar?
A que tem maior perda relativa e maior impacto no negócio. Em produto novo costuma ser ativação; em produto maduro costuma ser retenção. Aquisição é a que mais recebe atenção e raramente é o gargalo real.